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津?yàn)I海訊（記者竇永濱 哈喆 通訊員孫京濤攝影報(bào)道）“新的一年里，咱們班組全體干部員工一定要擼起袖子加油干，充分點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)激情，齊心協(xié)力交出優(yōu)異上產(chǎn)答卷！”春節(jié)后的第一個(gè)工作日，在大港油田采油一廠作業(yè)三區(qū)采注一組的班前會(huì)上，班組長陳侃喊出了新年的新目標(biāo)。

據(jù)介紹，整個(gè)春節(jié)期間，采油一廠作業(yè)三區(qū)的全體員工一直奮戰(zhàn)在奪油上產(chǎn)前線戰(zhàn)場。每個(gè)班組利用每天早點(diǎn)名，對前一天工作安排進(jìn)行檢查落實(shí)，分析當(dāng)天產(chǎn)量變化原因，激勵(lì)全員全身心投入生產(chǎn)工作。班子成員、班組干部和油井承包人每天前往生產(chǎn)現(xiàn)場“盯”產(chǎn)量，從每口井、每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)生產(chǎn)參數(shù)抓起，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時(shí)間核實(shí)上報(bào)、制定方案、組織作業(yè)隊(duì)伍施工，力爭將產(chǎn)量影響降到最低。

與此同時(shí)，全作業(yè)區(qū)黨員干部率先而為，著重關(guān)注上產(chǎn)最困難的地方，來到條件最艱苦的地方，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加大 “問需”力度，與員工一同出主意、想辦法，保證生產(chǎn)時(shí)率達(dá)到98%以上，全力加快原油上產(chǎn)步伐，同時(shí)強(qiáng)化“專+專”管理模式，緊鑼密鼓、爭分奪秒推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)，努力贏得搶產(chǎn)奪油主動(dòng)權(quán)。

作業(yè)三區(qū)還充分利用資源，縝密安排生產(chǎn)調(diào)度，強(qiáng)化信息化管理，充分利用走上“云端”的120余口油水井、10臺(tái)注水泵，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分析、資源共享。不斷發(fā)揮技師工作室作用，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不跑漏、不停井、創(chuàng)佳績”活動(dòng)，解決難題22項(xiàng)，完成電機(jī)修理6臺(tái)，并在中一轉(zhuǎn)油站展開成本節(jié)約活動(dòng)，維修注水泵6臺(tái)次，催開了奪油上產(chǎn)的“效益花”，跑出新年生產(chǎn)“新速度”。