近日創(chuàng)富港深圳文錦共享辦公空間盛大開業(yè)，具體位置在深圳市羅湖區(qū)文錦路東文錦廣場A座一段第19樓，總空間面積642.82平方米。

創(chuàng)富港深圳文錦共享辦公空間東300米為萬佳百貨翠竹店，南800米與東門商業(yè)區(qū)相望，西越過文錦北路與沃爾瑪僅三分鐘路程，北距田貝建材市場只有90米。前有洪湖公園，后有翠竹公園，鄰大富豪、市人民醫(yī)院、深圳中學(xué)初中部、珠寶城、地鐵3號線翠竹地鐵口。

交通樞紐地帶，是創(chuàng)富港空間選址的最大特點，深知創(chuàng)業(yè)者資源匱乏的痛點，如果辦公地點設(shè)置在商圈的核心位置，將會為創(chuàng)業(yè)人士帶來更多的商機。對于共享辦公的探索，不僅僅是空間的選址，更重要的是對于運營模式的選擇。

共享辦公企業(yè)，適合怎樣的運營模式？

就共享辦公行業(yè)而言，重資產(chǎn)模式就是自行購買物業(yè)，自行投入裝修以及自行運營；輕資產(chǎn)恰恰相反，由直營店向加盟店轉(zhuǎn)型，注重品牌管理、服務(wù)輸出，輕裝上陣。而創(chuàng)富港的模式介于這兩者之間，是“半輕”模式——創(chuàng)富港租賃物業(yè)，自己設(shè)計裝修，并且用自己的團隊運營。

在很長一段時間里，國內(nèi)大多共享辦公行業(yè)都秉持著傳統(tǒng)的“二房東”模式，即在市場上找到合適的房產(chǎn)，與地產(chǎn)商簽訂長租合同，再對內(nèi)部加以改造打扮成“共享辦公空間”，最后出租給個人或者初創(chuàng)公司。

但“二房東”模式的缺點也很明顯，不管有沒有租戶入住，共享辦公企業(yè)都必須交付房產(chǎn)租金，以及共享空間的各項維護費用。在國內(nèi)共享辦公品牌中，創(chuàng)富港聯(lián)系國內(nèi)創(chuàng)業(yè)大環(huán)境的實際情況，走出了一條新的道路——半輕資產(chǎn)運營模式。

通過大數(shù)據(jù)分析得出，目前半輕資產(chǎn)運營模式能夠使創(chuàng)富港做到單位面積投入產(chǎn)出利益最大化。在收益與風(fēng)險之間找到平衡點，一直是共享辦公行業(yè)玩家們所苦惱之事，創(chuàng)富港在運營方式上采用半輕資產(chǎn)的運營模式，在輕重模式之間進行中和，采用“租賃物業(yè)+自行裝修+自行運營”的模式，使收益達到最大化。

根據(jù)創(chuàng)富港公布的2020年年報顯示，2020年創(chuàng)富港實現(xiàn)營業(yè)收入5.88億元，同比增長9.85%；實現(xiàn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額1.21億，同比增長2.48%；實現(xiàn)凈利潤0.40億元，同比增長5448.26%。在2020年的疫情肆虐之下，創(chuàng)富港依然交出了如此令人滿意的答卷，實屬共享辦公品牌中的優(yōu)秀企業(yè)。

共享辦公在中國還算是比較新興的行業(yè)，還有很長的路要走，但是前景非常可觀。在中國“雙創(chuàng)”熱潮的時代，共享辦公無疑能為中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)群體提供更加堅實的支持，以性價比極高的辦公空間和相應(yīng)是商務(wù)服務(wù)為創(chuàng)業(yè)者賦能。

不只是創(chuàng)富港深圳文錦共享辦公空間，創(chuàng)富港在全國9大城市的200+空間都是采用半輕資產(chǎn)運營模式，在該模式下，創(chuàng)富港新開業(yè)的新店都能完成較好的出租率。未來創(chuàng)富港也將會積極探索共享辦公更好的道路，成為創(chuàng)業(yè)者更加堅實的港灣。

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