“喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：你們不可能從現(xiàn)在一個(gè)點(diǎn)上就看到未來(lái)，只有回頭看時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)他們之間的關(guān)系。你要相信，那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，會(huì)在你未來(lái)的生命力，以某種方式串聯(lián)起來(lái)。”
何文迪 e代理創(chuàng)始人、CEO
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)、銷(xiāo)售、金融、大健康和留學(xué)咨詢(xún)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)于美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)，畢業(yè)后加入香港摩根士丹利私人財(cái)富管理部。e代理是一家專(zhuān)注于海外資產(chǎn)配置的科技賦能平臺(tái)。自2015年成立以來(lái)，e代理已獲得多輪融資，2019年2月完成由DST領(lǐng)投的D輪融資。2020年何文迪當(dāng)選《2020胡潤(rùn)Under30S創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖》。
近日，e代理創(chuàng)始人兼CEO何文迪接受了《胡潤(rùn)百富》專(zhuān)訪(fǎng)，圍繞其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及價(jià)值觀展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的深度對(duì)話(huà)。何文迪作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在2015年進(jìn)入財(cái)富管理這個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)立了這家專(zhuān)注于海外資產(chǎn)配置的科技賦能平臺(tái)——e代理。在何文迪看來(lái)，創(chuàng)業(yè)的概念是寬泛的，其本質(zhì)就是積極的擁抱和改變，去嘗試些新的東西。一個(gè)人的選擇代表了他價(jià)值觀。
企業(yè)家精神的核心：創(chuàng)新、堅(jiān)持、團(tuán)隊(duì)
Q《胡潤(rùn)百富》：作為年輕的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖，在您看來(lái)企業(yè)家精神應(yīng)該是怎樣的？
A何文迪： 我覺(jué)得企業(yè)家精神最重要的是指創(chuàng)新精神。其實(shí)我們新一代的年輕的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，“創(chuàng)新”是大家都很關(guān)注的主題。相對(duì)早期的時(shí)候大家會(huì)關(guān)注你的商業(yè)模式在海外有沒(méi)有清晰的、甚至是二級(jí)市場(chǎng)的對(duì)標(biāo)。這其實(shí)就是把國(guó)外的模式復(fù)制或者再調(diào)整到中國(guó)，我認(rèn)為這種本身也是一種創(chuàng)新。上幾輩的企業(yè)家最具有代表性的應(yīng)該是泰康的陳東升，當(dāng)時(shí)他有一句名言：最好的創(chuàng)新就是率先模仿。但今天我們看到很多反向的輸出，像字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)，特別在疫情期間以及后疫情時(shí)代他們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)都做出了非常好的表率。
同時(shí)，我覺(jué)得“永不放棄”也是一個(gè)很重要的精神。記得我最開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，那時(shí)的機(jī)場(chǎng)還比較流行放成功學(xué)的書(shū)。當(dāng)時(shí)我記得應(yīng)該是一本馬云的傳記，又或者是一本馬云的分享集，讓我記憶最深的就是那本書(shū)的封面上馬云自己寫(xiě)的“永不放棄”這四個(gè)字。隨著讀書(shū)到工作，從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)，我自己對(duì)于“永不放棄”的認(rèn)知也是在不斷的升級(jí)、迭代和優(yōu)化的。
我記得在公司五周年慶的時(shí)候，我發(fā)了一條朋友圈，發(fā)送的內(nèi)容也是改良了別人的一句話(huà)，也是加上了自己的一些理解。這句話(huà)是說(shuō)：一個(gè)企業(yè)最后一道防線(xiàn)是創(chuàng)始人本人。我很贊同這句話(huà)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，尤其是創(chuàng)業(yè)剛起步階段，經(jīng)常碰到一些艱難時(shí)刻，在大家都很迷茫的時(shí)候，你要給身邊的小伙伴更多的方向感，不然他們更不好受。所以只要?jiǎng)?chuàng)始人不放棄，哪怕你再大的困難挑戰(zhàn)，再艱難的情況，再大的人員的流動(dòng)性等等，其實(shí)你還是可以撐的住、挺得住。因此在這句話(huà)的基礎(chǔ)上，我加了一句：創(chuàng)始人的最后一道防線(xiàn)就創(chuàng)始人的心理防線(xiàn)。一旦創(chuàng)始人的心理防線(xiàn)被突破掉，那就很難再繼續(xù)下去了。所以我覺(jué)得就“永不放棄”這四個(gè)字確實(shí)是企業(yè)家精神非常重要的體現(xiàn)。
企業(yè)家還要有團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)家要有足夠的胸懷和氣度可以吸引比自己更優(yōu)秀的人。因?yàn)闆](méi)有人是群才。你總需要一些有些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域比你更優(yōu)秀的人，或者比你更資深的人。我覺(jué)得企業(yè)家要有足夠的胸懷也包括能力，才可以吸引比自己更優(yōu)秀更有經(jīng)驗(yàn)的人。當(dāng)然，一個(gè)公平以及分配機(jī)制也是非常關(guān)鍵的。
創(chuàng)業(yè)的初心：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，成就自我
Q《胡潤(rùn)百富》：你創(chuàng)業(yè)選址時(shí)將公司定在上海的原因是？您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)類(lèi)型與城市選擇有關(guān)系嗎？
A何文迪： 因?yàn)槲冶旧硎巧虾Ｈ耍晕业牡谝贿x擇肯定是上海。在我看來(lái)上海作為金融中心，不管是生活環(huán)境還是城市的競(jìng)爭(zhēng)力，都非常適合企業(yè)的成長(zhǎng)。我認(rèn)為選址的話(huà)肯定還是由城市的產(chǎn)業(yè)的側(cè)重點(diǎn)決定的，產(chǎn)業(yè)的側(cè)重點(diǎn)背后也反映了人才的供給跟數(shù)量。同時(shí)，很多人對(duì)上海也有些誤解，認(rèn)為上海的創(chuàng)業(yè)氛圍不如北京、杭州的濃厚，但上海現(xiàn)在除了攜程以外，還有拼多多、嗶哩嗶哩以及喜馬拉雅等等 。上海本身也在改變，包括政府及上海的決策者的重視，都讓上海這座城市的大環(huán)境發(fā)生了改變。另外一方面，我認(rèn)為這也是跟城市的底蘊(yùn)相關(guān)。有些人會(huì)開(kāi)玩笑說(shuō)上海的創(chuàng)業(yè)公司都是做跟吃喝玩樂(lè)相關(guān)的，但我認(rèn)為在這方面沒(méi)有必要去過(guò)分回避或是矮化自己的特質(zhì)，應(yīng)該更加積極地去看待和面對(duì)，把自己的優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來(lái)，反而我會(huì)認(rèn)為這就是正確的打開(kāi)方式。
未來(lái)：真正的財(cái)富管理應(yīng)該是資產(chǎn)配置
Q《胡潤(rùn)百富》：財(cái)富管理行業(yè)是一個(gè)很大的賽道，e代理在未來(lái)還有哪些規(guī)劃？
A何文迪：我們e代理平臺(tái)，可以被稱(chēng)為匯聚者和優(yōu)化者。當(dāng)我把很多種小B的或者相對(duì)小規(guī)模的量匯聚在一塊之后，就可以?xún)?yōu)化和整合。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可以拿到更好的費(fèi)用和條件，有更強(qiáng)的溢價(jià)能力去走更加綠色通道。非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或者說(shuō)一些機(jī)會(huì)性的投資，我可以盡量去尋找和爭(zhēng)取一些更加獨(dú)家的份額，或是更加稀缺的份額。這就是e 代理非常重要的價(jià)值。在過(guò)去有些企業(yè)甚至非常喜歡講自己公司的背景是怎樣強(qiáng)大，辦公室又是如何豪華，甚至不需要什么專(zhuān)業(yè)度。但現(xiàn)在不一樣了，真正的財(cái)富管理應(yīng)該是資產(chǎn)配置，底層資產(chǎn)是一一對(duì)應(yīng)和透明的，并提供專(zhuān)業(yè)化的建議。我們本身的平臺(tái)對(duì)于客戶(hù)而言，也不是簡(jiǎn)單的交易驅(qū)動(dòng)。我們還要提供給他們優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)、交易的知識(shí)、內(nèi)容的輸出及多維度的解決方案。對(duì)于我們而言這不是簡(jiǎn)單的交易驅(qū)動(dòng)。我們?cè)敢飧@些家辦、從業(yè)者、理財(cái)師以及財(cái)富顧問(wèn)們共同的成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。
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