2022年11月22日，“財商引領(lǐng)、數(shù)智賦能——2022安越第十四屆財經(jīng)領(lǐng)袖年度峰會”在上海隆重舉行，來自長三角地區(qū)的400余位企業(yè)家、企業(yè)高管和財務(wù)精英共同參加了這場財經(jīng)盛會。本次活動得到了上海云簡軟件科技有限公司的首席贊助，帆軟、萬秀國際的大力支持。

峰會由《經(jīng)濟學(xué)人.商論》創(chuàng)始人兼總編輯吳晨主持

后疫情時代，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為新的經(jīng)濟增長點，給企業(yè)帶來巨大市場潛力的同時，也對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，安越邀請到知名經(jīng)濟學(xué)家、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)CFO等匯聚一堂，從多視角剖析數(shù)智化如何重塑企業(yè)核心競爭力，洞見數(shù)字經(jīng)濟下的財經(jīng)新形勢，探討數(shù)智化管理的變革和價值創(chuàng)造，共話發(fā)展藍圖。

峰會伊始，首先上臺的是中歐工商學(xué)院榮譽教授蘇錫嘉博士，他為大家?guī)怼恫淮_定時代的企業(yè)經(jīng)營之道》的分享。蘇教授的研究方向包括了國際國內(nèi)會計與審計、公司管理等，對于當代企業(yè)的經(jīng)營治理之道頗具研究心得，現(xiàn)場演講更是金句頻出。蘇教授提到，確定性往往只是一種錯覺，而不確定性才是一種常態(tài)。面對不確定性，新手往往死于缺乏常識，而老手死于看不懂趨勢。目前的環(huán)境下，企業(yè)要管好現(xiàn)金流、守住信用、提升周轉(zhuǎn)效率、做好產(chǎn)品管住客戶、守住合規(guī)的底線，才是活下去的命門。

安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事郭艷老師帶來了《新形勢下，企業(yè)家必備的財商思維》的主題演講。郭老師在分享中說，企業(yè)的戰(zhàn)略核心就是定位，你要成為一家什么樣的企業(yè)，做什么樣的產(chǎn)品，為誰服務(wù)……定位決定了定價，定位決定了成本投入，定位決定銷售渠道，定位決定了利潤。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的很多問題，都是因為企業(yè)經(jīng)營者缺乏清晰的戰(zhàn)略定位，沒有根植于企業(yè)的長期戰(zhàn)略思想做指導(dǎo)，決策的隨意性很大，經(jīng)營思路混亂，最后導(dǎo)致企業(yè)虧損走上絕路。

安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事郭艷

作為此次峰會主辦方，安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理馬爽發(fā)布了安越咨詢2022年管理會計現(xiàn)狀研究報告及2023年最新課程體系研究成果。

安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理馬爽

《2022中國管理會計現(xiàn)狀研究報告》由IMA管理會計師協(xié)會、米高蒲志集團（中國）以及安越咨詢聯(lián)合編撰，報告從多角度理解企業(yè)在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的新挑戰(zhàn)及對財務(wù)人才的新要求，進而對企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)人才個人發(fā)展提出建議。

同時，安越2023年課程體系也重磅升級，全新推出“數(shù)智創(chuàng)新、協(xié)同增值”系列課程，助力企業(yè)財務(wù)管理從“管控+服務(wù)”邁向“賦能+創(chuàng)新”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、決策支持和流程驅(qū)動的價值重塑。最新課程體系內(nèi)容對標企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理最佳實踐，全新推出“培訓(xùn)+微咨詢”模式，通過最新工作坊模式，腦力激蕩，實戰(zhàn)演練，運用最前沿的工具方法，獲得最佳財務(wù)解決方案，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地與價值提升。

眾所周知，數(shù)字化的發(fā)展帶來了商業(yè)世界翻天覆地的變化，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也浪潮涌動。在上海國家會計學(xué)院副教授楊寅老師帶來的《數(shù)字化時代智能財務(wù)發(fā)展趨勢》分享中，他講到，有財務(wù)的地方，就有共享的理念。未來每個企業(yè)不一定都建物理的共享中心，但每個財務(wù)團隊必須要有共享理念。

企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般都分三步走：首先是共享中心先行，鞏固數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，接下來基于智能化場景挖掘財務(wù)的創(chuàng)新應(yīng)用，最后達到基于數(shù)字化決策，探索財務(wù)的價值創(chuàng)造的目的。未來新管理會計，具體化的分析工作將全部智能化，而財務(wù)人要承擔越來越多抽象化的洞察。所以，未來數(shù)字化程度越高的企業(yè)，財務(wù)人的洞察工作壓力越大。

上海國家會計學(xué)院副教授楊寅

在下午場的“數(shù)智賦能，財務(wù)引領(lǐng)價值創(chuàng)造”板塊分享中，首先是天能控股集團副總裁常清帶來的《聚焦可持續(xù)發(fā)展：綠色制造和CFO的新使命》的主題分享。

常總提到，近年來，新能源經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)呈快速增長，新能源汽車滲透率去年達13.6%，今年預(yù)計將超過27%，新能源有可能替代房地產(chǎn)成為中國最大支柱行業(yè)。創(chuàng)新變革已經(jīng)成為主旋律，CFO們要引領(lǐng)企業(yè)的長期價值。走在變革一線的CFO們提出了“戰(zhàn)略目標實現(xiàn)”、“價值創(chuàng)造”、“低風(fēng)險高質(zhì)量”、“業(yè)財融合”、“集中高效”、“彈性敏捷”、“數(shù)字創(chuàng)新”等一流財務(wù)目標，并且一以貫之地應(yīng)用到分階段規(guī)劃、量化評價與持續(xù)優(yōu)化中。

天能控股集團副總裁常清

隨后，安越咨詢高級合伙人、資深財務(wù)講師陳冰老師帶來了《量化經(jīng)營，降維打擊競爭對手》的精彩分享。在很多人的認知里，暢銷的、高毛利的產(chǎn)品才是企業(yè)利潤的主要來源，然而，任何情況下都是這樣嗎？陳冰老師通過實際案例的邊際成本測算，提出“不賣或者少賣低利潤產(chǎn)品不一定能提高企業(yè)整體利潤，邊際貢獻反而可能是利潤的重要來源”的新穎觀點。同時，陳冰老師還提出，決定企業(yè)利潤是瓶頸資源，產(chǎn)品不是主人，而是仆人，產(chǎn)品要幫助企業(yè)瓶頸資源來賺取利潤。這些嶄新的理念，打開了大家對于量化經(jīng)營的新思路，讓人受益匪淺。

安越咨詢高級合伙人、資深財務(wù)講師陳冰

接下來，谷元文創(chuàng)科技董事長李勇帶來《降本增效新路——IP數(shù)智營銷》的分享。李勇提到，我們的父輩所處的上一個時代，以工業(yè)企業(yè)為代表，注重流程和效率，消費品僅僅用來滿足吃穿用度的基本功能需求；而隨著Z世代成為社會主流中堅，社會也從功能消費進入體驗消費時代，產(chǎn)品被賦予了更多的意義，IP數(shù)智營銷開始大行其道。IP數(shù)智營銷，是影響消費者態(tài)度性價比最高的方式，它的轉(zhuǎn)化效率更高、轉(zhuǎn)化速度更快、轉(zhuǎn)化力度更強，在企業(yè)降本增效中能夠發(fā)揮出巨大作用。

谷元文創(chuàng)科技董事長李勇

云簡業(yè)財創(chuàng)始人兼CEO俞洋先生也應(yīng)邀參加了此次峰會，他帶來了主題為《輕共享、新共享——智能化時代的財經(jīng)管理新模式》的演講。眾所周知，創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式、監(jiān)管環(huán)境趨嚴、競爭者及市場飽和等外部環(huán)境變化，使得財務(wù)逐步走向業(yè)財融合，財務(wù)職能趨向為經(jīng)營賦能。業(yè)財融合需要財務(wù)聚焦核心業(yè)務(wù)場景，通過組織、流程、系統(tǒng)等維度的轉(zhuǎn)型，以提升其在特定場景下對業(yè)務(wù)的服務(wù)能力。財務(wù)輕共享所具備的場景化、流程閉環(huán)、敏捷和云端優(yōu)勢，能夠很好地滿足賦能業(yè)務(wù)的需求。

云簡業(yè)財創(chuàng)始人兼CEO俞洋

最后，安越咨詢高級合伙人、資深財務(wù)講師王曉波老師的《風(fēng)險管理——復(fù)雜環(huán)境下的企業(yè)生存之本》為大家?guī)砭?。王老師提到，偉大的公司，都有出眾的風(fēng)險意識，凡事有最壞的打算，才會有最好的安排。傳統(tǒng)的風(fēng)險緩解自上而下，但數(shù)字化時代使得風(fēng)險識別提前，基于可靠信息對于現(xiàn)有風(fēng)險進行分類并識別出新的風(fēng)險，防患于未然，才能行穩(wěn)致遠。

安越咨詢高級合伙人、資深財務(wù)講師王曉波

至此，“財商引領(lǐng)、數(shù)智賦能——2022安越第十四屆財經(jīng)領(lǐng)袖年度峰會”圓滿落幕，期待每年安越都能帶來最新研發(fā)成果以及攜領(lǐng)各具代表性企業(yè)為廣大合作伙伴與客戶帶來前沿理念與實踐經(jīng)驗。

安越18年扎根企業(yè)實踐，潛心研發(fā)，昂首邁步，成功陪伴超過33000余家國內(nèi)外大中小型企業(yè)，覆蓋行業(yè)三十余種，賦能企業(yè)財務(wù)管理者與非財管理者幾十萬余人，安越面向未來的腳步從未停歇，我們一直和企業(yè)站在一起，與所有企業(yè)同命運，共發(fā)展！

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。