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“海天還是海天，但已經(jīng)不是那個味了！”

有投資者在海天味業(yè)(603288)的股吧里留言如是說。字數(shù)雖然不多，卻令人備感情感沉重。

成立于1955年海天味業(yè)，迄今擁有67年的企業(yè)發(fā)展史。從最初的公私合營醬油廠，一步一步由小到大、由區(qū)域到全國，逐步發(fā)展成為國內(nèi)調(diào)味品行業(yè)的絕對龍頭，還位列商務(wù)部公布的首批“中華老字號”企業(yè)之一。

不過，近日公司一名員工的不當言論引發(fā)輿論風波，對這名員工及海天味業(yè)的聲討四起，有投資者（消費者）感嘆這家所謂“中華老字號”似乎并不那么“中華”了，即便公司在第一時間就風波作出聲明并開除員工，依舊無法消除彌漫全網(wǎng)的憤怒。

“海天官旗朋朋”不當言論引發(fā)軒然大波

特別的人，在特別的時刻，發(fā)了特別的一句話。由此，引發(fā)了一場特別的輿論。

眾所周知，美國國會眾議長佩洛西不顧中方強烈反對和嚴正交涉，執(zhí)意竄訪中國臺灣地區(qū)。中方明確表示，這一行為嚴重侵犯中國主權(quán)和領(lǐng)土完整，嚴重破壞臺海和平穩(wěn)定，嚴重沖擊中美關(guān)系政治基礎(chǔ)。

然而，在8月2日晚，一位微信名為“海天官旗朋朋”的人在朋友圈發(fā)布了這么一則推銷廣告——“為了慶?！晒β涞兀兄鞑蚪鹄瓭M最高機制，賠錢干”，隨即引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論的軒然大波。

此言一出，輿論嘩然。

“她”是誰？“海天官旗朋朋”又為什么要為“她”慶祝？

其實，只要稍微關(guān)心時政，將時間鎖定在8月2日這一節(jié)點，結(jié)合“成功落地”這一字眼，相關(guān)的情況也就一目了然了——該日正是美國第三號人物佩洛西竄訪中國臺灣地區(qū)的時間！

佩洛西冒天下之大不韙竄訪臺灣，其行徑公然違反了“一個中國”原則，侵犯了中國領(lǐng)土主權(quán)，對此外交部華春瑩先后多次在答記者問中作出了嚴厲表態(tài)：“佩洛西竄臺事件是升級美臺實質(zhì)關(guān)系的嚴重挑釁舉動，嚴重違反一個中國原則，嚴重踐踏國際關(guān)系基本準則，嚴重損害中國的主權(quán)和領(lǐng)土完整”、“佩洛西竄訪臺灣問題的實質(zhì)絕不是什么民主問題，而是事關(guān)中國主權(quán)和領(lǐng)土完整的問題。佩洛西的所作所為絕不是對什么民主的捍衛(wèi)和維護，而是對中國主權(quán)與領(lǐng)土完整的挑釁和侵犯”。

但是，在面對外國政治投機分子公然挑釁中國主權(quán)的惡劣行徑時，這個名為“海天官旗朋朋”的海天味業(yè)員工不僅沒有表現(xiàn)出絲毫的憤慨，反而大張旗鼓地用上了“慶?！弊盅邸?/P>

無論“海天官旗朋朋”是否存心故意，還是只為了“蹭熱點做營銷”，其行為之卑劣都令全體中國人不齒。

值得注意的是，從目前網(wǎng)上流傳的資料來看，所謂的“為慶祝佩洛西竄臺，所有主播傭金拉滿最高機制”僅有“海天官旗朋朋”發(fā)布過相關(guān)信息，并沒有其他海天味業(yè)的員工進行過類似的宣傳。因此，這一慶祝性的“傭金拉滿”的操作是否出自于海天味業(yè)公司層面無法驗證。

海天味業(yè)開除員工意欲緊急“救火”卻引來更多質(zhì)疑

“海天官旗朋朋”的行為在網(wǎng)上曝光后，引發(fā)群情激憤。為此，海天味業(yè)第一時間發(fā)布了聲明。

在海天味業(yè)的聲明中透露了幾個重要信息點：

1、發(fā)布該內(nèi)容的員工為呂某某，確實為海天味業(yè)的員工，入職時間一年，是一名新工；

2、海天味業(yè)不認可該員工的行為，認為“其發(fā)布的不當內(nèi)容嚴重背離海天企業(yè)文化，與海天的價值觀不符，傷害了中國人民的感情，造成了惡劣的社會影響，在此，海天向社會公眾和合作伙伴深表歉意”；

3、海天味業(yè)第一時間解除了該員工的勞動合同，并且會在后續(xù)配合相關(guān)部門進行處理，并表示要加強員工管理，做好思想教育。

盡管海天味業(yè)在第一時間作出了回應(yīng)，但公司旗下的“海天味業(yè)”、“海天醬油”依然因“違反相關(guān)法律法規(guī)”被新浪微博封禁。

另外，海天味業(yè)冠名贊助的《怎么辦！脫口秀專場》本該在8月3日播出最新一期，但“由于相關(guān)技術(shù)原因”被暫停播出。至于該節(jié)目的暫停播放是否與“海天官旗朋朋”2日的言論有關(guān)，相關(guān)各方暫時沒有確切的回復(fù)。

因為一位員工的不當言論，令海天味業(yè)成為了全網(wǎng)口誅筆伐的對象。憤怒的網(wǎng)友紛紛發(fā)聲，有的稱“不作死不會死”，有的說“吃了幾十年的一個牌子，太讓人失望了”，還有人留言“別人管不著，但是我家廚房從此和海天說拜拜”。

也有部分網(wǎng)友表示對于該事件可以“區(qū)分”對待，在海天味業(yè)的官博中，有評論指出“為員工背鍋。大企業(yè)太不容易了。這個員工也太蠢了?！?/P>

在股吧中，則有網(wǎng)友對于此次事件給出幾個觀點：“1、這個事情并不是公司的態(tài)度和高管言論，只是一個工作一年的運營銷售運營的呂某為了博眼球發(fā)了一分鐘的朋友圈。2、該員工一分鐘后撤掉了朋友圈，也道了歉，不過成年人總是要為自己的不當言論負責，現(xiàn)在已被公司開除，也受到了慘重的懲罰。3、目前這樣子確實是傷害了民族感情，但希望各位股東冷靜思考”

在資本市場上，因員工不當言辭導致企業(yè)遭受輿論洗板的事件并不是頭一回，問題的關(guān)鍵是如何處理？如何避免？

對此，和訊財經(jīng)就“如何加強新員工入職培訓，加強企業(yè)文化培養(yǎng)？”“是否會對員工對外宣傳話術(shù)進行規(guī)范性培訓？”“后續(xù)又將采取什么措施進行品牌的重塑？”等多個問題致函海天味業(yè)進行咨詢。不過，截至目前并未獲海天味業(yè)的正面回復(fù)。