日前，智聯招聘、北京大學國家發展研究院聯合發布《中國遠程居家辦公發展報告》。報告顯示，疫情之后，90%的求職者更希望所在公司允許遠程居家辦公。企業方面，遠程居家辦公招聘職位快速增長，維持在疫情前的三至五倍水平，“云辦公”成為職場新趨勢。

工作靈活但24小時在崗 優缺點都很突出

“本周我的項目進展是70%，預計接下來的聯調和測試……”早上9點半，在杭州某外企從事軟件開發工作的管女士正通過“云會議”匯報工作進度。據她介紹，近兩年由于疫情原因，公司推出了遠程居家辦公方案——員工每周可以自主選擇兩天居家辦公，“公司還為大家配置了居家辦公的筆記本電腦，以后這種方式可能會常態化實行下去。”

和管女士一樣，疫情發生后，不少人的辦公場景從線下轉移到線上，這不僅滿足了疫情防控需要，更打破了時間和空間制約，讓員工可以靈活安排工作時間和地點。

據報告顯示，疫情后求職者遠程居家辦公的需求尤為高漲——疫情之下，高達76%的求職者更關注遠程居家辦公的招聘廣告，83%的求職者更傾向找可以遠程居家辦公的職位，90%的求職者更希望所在公司允許遠程居家辦公。

相對應的，疫情也成為許多公司積極適應新形勢、開始招聘遠程居家辦公職位的契機。報告顯示，疫情催化了遠程居家辦公的采用率并具有持續影響，其中，2017年12月至2021年6月間，遠程居家辦公職位在全部招聘職位中的數量占比僅在千分之一左右。但在疫情暴發后，相關招聘職位快速增長，維持在疫情前的三至五倍水平。

“居家辦公減少了員工通勤時間，緩解了通勤壓力，因而也沒有通勤帶來的擁堵困擾、體力消耗，在作息時間和居住地的選擇上具備更大的自由度，也因此增加了工作的有效時間，提升了工作產出水平。”浙江財經大學人力資源管理系主任曠開源分析說。

即使優點顯而易見，但居家辦公者也并不能輕松“躺平”。今年來，“居家辦公比上班還累”的詞條一度登上微博熱搜，越來越多的求職者過了新鮮勁兒后，也產生了諸多相似的顧慮。

“下班時間領導也會隨時找人，工作時長從8小時變成了24小時”“沒有工作的氛圍和儀式感，缺少監督，容易導致工作效率降低”“長期居家辦公可能會對收入有影響”……和高贊留言相對應，報告也發現，工資、工作和生活的界限，團隊協作社交，升職等薪酬待遇和工作管理組織方面相對軟性的安排是求職者關心的重點。

在曠開源看來，居家辦公將引發企業的現場管理和考勤管理變革，可能導致企業不得不由重視過程管理向重視結果管理轉型，尤其在考核指標選擇、考核權重設定、考核周期等方面仔細斟酌。此外，由于員工工作關系由線下變成線上，會降低員工的組織歸屬感和認同感，這些問題需要企業引起重視。

疫情催化、數字經濟推動 這一波“SOHO”風從何刮起

事實上，居家辦公并非疫情之后的新鮮事。早在20多年前，這一靈活的就業模式已從國外傳入。當時，它還有一個時髦的名字——SOHO(Small Office，Home Office)。而近兩年來的新冠疫情和數字經濟發展，進一步催化了居家辦公浪潮。

“國內不少城市采取居家隔離的疫情防控政策，無疑催化了居家辦公模式的再度興起。人們開始學習居家辦公的新技術，并調整習慣、認知、和心態來進行適應，也讓不同的公司和員工更加了解遠程居家辦公是否適合自己。”智聯招聘CEO郭盛分析說。

與此同時，疫情加速了線上經濟的縱深發展。隨著休閑娛樂、社交聚會、餐飲購物的需求轉移到線上，線上消費習慣進一步拓展和強化，互聯網相關行業進一步壯大發展，創造出更多具有遠程居家辦公潛力的工作。

“遠程居家辦公與經濟社會數字化轉型緊密相關。以遠程辦公、居家辦公、混合辦公為代表的靈活辦公形態是科技進步對工作方式的重要革新。”郭盛分析說，數字化時代，固定工作場所工作的限制逐漸被消解，員工也希望以更包容開放的形式來選擇工作方式。數字化的發展還為個人提供了更多在線創業和靈活就業的機會，例如美妝、游戲、科技等領域的視頻短視頻博主等等，此外Z世代也具有更多元的工作選擇和更開放的就業心態。

“我們在調查中發現，疫情后能從線下轉為線上辦公并持續發布相關招聘需求的職位，多為互聯網、數字化、單體化、知識型相關的行業。”他預計，隨著5G、物聯網、工業互聯網的發展，未來還將會有更多工作可以通過遠程居家辦公的方式實現，“屆時，居家辦公將不僅僅是企業在疫情等外部沖擊下的重要后備選項，還應該是公司適應數字化轉型和以人為本的主動日常政策，構建員工友好的工作環境，充分調動、發揮和培養員工的積極性、創造性、忠誠度。”