去年12月某日凌晨，文暉街道新德佳苑小區專員汪洋遇到了一個難題——根據疫情防控要求，小區1323戶居民將進行核酸檢測。作為多村混合型回遷安置房，居民組成復雜，老年人又多，如何快速完成任務?

此刻，“一小區一支部一專員”派上大用場。汪洋迅速組織物業、包樓黨員等力量，通過微信、電話或敲門的方式逐一通知居民，對出行不便的人員，統一組織醫護人員上門檢測，妥善有序地完成對3000多人核酸檢測。

這是拱墅區“一小區一支部一專員”組織體系建設的生動寫照。在疫情防控中，該體系又延伸到居民樓、商務樓，形成了“一名黨員一幢樓”的工作機制，牢牢守住了基層“小門”，也守護著萬家平安。

以小區為基本治理單元，把“紅色基因”植入治理最末梢，是拱墅區在推深做實黨組織領導三方協同基層治理中的有力探索。這樣的探索，正在全區遍地開花。自杭州區劃優化調整以來，拱墅區緊緊圍繞“新拱墅、高質量、共富裕”工作新局，比實干、曬實績、求實效、爭一流，充分發揮黨在群眾、企業、新就業群體之間的“主心骨”作用，涌現了一批體現創新性、具有實踐性、富有成效性的創新項目成果。

“小切口”解決“大問題”。和睦街道探索“333”模式，巧解業委會換屆“難題”。瓜山未來社區“三個一”基層團建新模式，解決了團員流動性大、團籍關系復雜等基層團建設困擾。還有武林大媽民情快遞“碼”、離退休干部“銀發天團”、T3網約車黨員志愿服務隊等創新實踐，不僅在疫情防控中發揮積極作用，還延續成為日常治理的有力支撐。

“大運河亞運公園曲棍球場館首次亮燈調試”“乒乓球館精裝修全部完成”……在拱墅區住建局干部日常實績考核評價系統里，樹狀式任務派單、項目化實時督效、積分制量化賦分，閉環考評全程痕跡化。區住建局相關負責人介紹，該系統提供了立體的數據衡量，推動形成了全員覆蓋、因崗制宜、精準評價、激勵擔當的考核工作新格局。

謀事干事當“致廣大而盡精微”。拱墅區發改經信局以“一本手冊、一個平臺、一體評價”提升助企為企工作效能;區信訪局推出“黨建+信訪”工作體系，訪源治理和積案化解成效明顯;區科技局、區公安分局聯合探索外國人來華工作“一件事”辦理，使外籍人才審批效率提升70%以上;區市政公司老舊小區紅色物管“145”工作法，已涵蓋4萬余戶家庭……一件件實事在一個個實干新招中被落實和推進。

數字賦能，助百姓享受“數智”生活。“我手機上有醫院的App和公眾號，預約掛號看診、病例查詢都很方便。”市民孫女士最近通過線上預約，順利完成了一次檢查。當前，拱墅的醫療體驗正從“信息化”轉向“智慧化”，中醫、醫養、健康管理等7個領域公立和優質民營醫療機構，通過共同組建黨建聯盟，運用線上量化考核、線下監督檢查的形式，進一步提質醫療機構規范管理，也提升了服務滿意度。此外，康橋街道的“小哥治家會”，通過上線“小哥有話說”“小哥服務寶典”應用場景，為600余名快遞小哥及家屬提供職業介紹、消費維權等服務;大關街道黨群服務陣地“收放包”，打造主城區首個智慧救助聯合體黨建微盟，推出5個社會救助項目20項幸福清單，全年為困難群眾兌現520個微心愿……

如何抓住高質量發展的“題眼”，找到牽一發動全身的抓手?以紅色引擎凝心聚力，持續拓寬助力共富的實踐路徑，成為拱墅的選擇。在智慧網谷，8個企業黨支部和20余個職能部門組成黨建矩陣聯盟，共同推進開發建設;全區人力資源機構黨建聯盟，與衢州市、淳安縣建立支援幫扶關系，著力解決山區勞動力“穩崗難”“組織難”“培訓難”等問題;半山街道建立股社分離后經合社、社區黨建聯動工作機制，東新街道用好“愛企日”紅色紐帶，天水街道推動武林商圈紅盟規范化建設等，不斷為優化營商環境助力賦能。

文化是推動共同富裕的基礎力量，也是關鍵變量。朝暉街道“運河Xin”文化紅盟發揮成員單位西泠印社、省越劇團優勢，不斷提升老舊小區文化氛圍。區教育局深化“黨的知識進課堂”，讓知黨愛黨的種子在青少年心中生根發芽。

千年運河碧波蕩漾，映照出新拱墅的蓬勃朝氣和一往無前的奮斗姿態。新征程的號角已經吹響，拱墅組工又站上了新的歷史起點。(記者 馬夢妍通訊員 張筱燕 蘇柳丹)