淳安現(xiàn)有國有企業(yè)142家，其中屬于縣政府直屬的一級企業(yè)8家。近年來，淳安縣政府直屬企業(yè)在承擔(dān)政府投資項目建設(shè)，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但也由于受到種種因素制約，存在著整體盈利水平偏低、主營業(yè)務(wù)不強、營收造血功能相對薄弱等問題。

此輪淳安的國企改革，旨在加大資產(chǎn)整合力度，做強做大縣屬國企;提高市場運營能力，提升企業(yè)活力和綜合競爭力;加強干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)員工積極性。改革后，縣級國有資本將形成“一個投資主體、三個產(chǎn)業(yè)板塊、若干個實業(yè)集團、2+1個上市平臺”的布局。

按照職能歸并、做精專業(yè)的要求，此輪淳安國企改革將采取資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和企業(yè)重組，重點發(fā)展城建交通、文化旅游和綠色生態(tài)三大產(chǎn)業(yè)。其中，城建交通是重要的民生工程，事關(guān)全縣發(fā)展大局，事關(guān)城市品位形象，是政府在城市建設(shè)方面的“頂梁柱”;旅游是淳安的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是淳安的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，圍繞打造國家全域旅游示范區(qū)的目標(biāo)，通過謀深謀實核心景區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新產(chǎn)品、打造精品，今后要成為淳安的“錢袋子”;生態(tài)是淳安最大的財富，前不久，淳安以森林碳匯轉(zhuǎn)化為突破口，引入國林雙碳，啟動林業(yè)碳匯收儲，完成了首筆生態(tài)公益林異地代保交易，吃上了更加綠色的“生態(tài)飯”，國企改革之后組建成立生態(tài)集團，將負(fù)責(zé)全縣生態(tài)資源的變現(xiàn)，努力爭當(dāng)淳安縣域經(jīng)濟跨越式高質(zhì)量發(fā)展的“總牽引”。

以國企改革為契機，淳安還將引導(dǎo)鼓勵縣屬國有企業(yè)深耕主業(yè)、厚植優(yōu)勢，持續(xù)增強國有企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力和帶動力等“三大核心能力”。同時，深化國企勞動、人事、分配三項制度改革，提升企業(yè)活力和效率，充分調(diào)動“人”的積極性。(記者 程海波 通訊員 邵新東)