眼下，以省級(國家級)旅游度假區為目標撬杠，桐廬縣舊縣街道重點圍繞“兩核四星”開發區塊，加大資源要素大整合、項目投資大招商、美麗環境大保護，奮力扮靚“桐廬后花園”。
桂花枝頭“產業香”
這幾日，走進“中國桂花第一村”舊縣街道母嶺村，隨處都是馥郁的桂花香。
村里人也聞香而動，忙著打桂花、收桂花。“早些年，桂花香如‘曇花一現’，花落香散，沒想到金桂銀桂真能帶來了‘金銀’。”回顧五年的桂花產業發展，母嶺村黨總支書記邵雙賢頗有感慨。
過去，母嶺村集體經濟主要來源于桂花苗木的銷售，但持續遇苗木市場低迷的瓶頸期，更甚者砍了自家桂花當柴燒，村集體也負債累累，至2016年，一度負債達190余萬元。如此“一窮二白”，痛定思變。2017年，邵雙賢帶領村兩委班子和黨員們率先承包責任田，認領桂花苗木，帶領村民們走上桂花產業路。
如今，母嶺村從采摘到采購，從賞花到加工，圍繞桂花已衍生出一條產業鏈，并打出自己的“母嶺香”品牌，桂花也實實在在成了村里共富的新引擎。
日前，村里的桂花產業園建設正酣。“我們利用袁家扉自然村的原養老院地塊建設桂花產業園項目，依托新設備新技術促新產品的研發，拓展桂花產業。”邵雙賢指著面前環繞著桂花樹的3000平方米的地塊說，一樓將建有桂花凍干區和桂花酒、桂花系列護膚品、桂花糕和桂花醬等生產區，二樓計劃打造集產品展示、文化體驗、科普教育和直播帶貨“四館一體”的多功能平臺。產業園預計11月開始試運營，到時可帶動400余戶農戶致富，每年為村集體經濟增收30余萬元。
由桂花出發，信心一路高漲。上月底，“非糧化”整治后的80畝地里迎來風吹高粱滿地紅，也映紅了桂花產業路——4.8萬斤的高粱可釀制桂花酒2萬斤。同時，在星野桂花酒窖里也“上新”了數字化平臺，能對“隧道內”酒窖的溫度、濕度及倉儲庫存可實時監測和控制，以保證藏酒的品質。
今年，母嶺村線上、線下桂花產品專賣店同步開業，不斷拓寬桂花產品銷售渠道，干桂花、桂花糖、桂花醬、桂花酒等桂花系列產品一路走俏，這離不開“十里桂香”黨建產業平臺作用的發揮。該平臺整合了縣內相關職能部門的優質資源，跨區縣吸引杭州市西湖風景名勝區黨委、濱江區委統戰部、浙江大學新聞與傳媒學院等一批市直機關、高校青睞，技術資源、文化資源、人才資源向桂花產業傾斜。由此，大型真空冷凍干燥機進駐干桂花市場，并研發出桂花面膜、手工皂、精油等桂花深加工產品，提高了桂花利用率。“你看，干桂花、桂花產品把桂花香留在了母嶺村的一年四季里，也讓桂花有了更大的價值。”邵雙賢笑言。
不僅如此，這里桂花產業鏈還向旅游領域深度延伸融合，實現了“花經濟”向“景觀經濟”延伸。該村先后建起皇刨井、桂花王、美麗池塘等景觀小品，及桂食山坊、游客接待中心等平臺，而隨著母嶺村“桂花王”樹下的舊縣國際寫作中心揭幕、桐廬富春江詩歌節系列活動的舉辦，這個初具雛形的鄉村版“國際詩歌文化地標”正為母嶺村和舊縣街道帶來新的發展契機。
“兩山銀行”謀跨越
日前，舊縣街道桐廬公望大嶺旅游發展有限公司成立，其由街道下轄舊縣、母嶺、鴻儒、合嶺四村集體入股合資入股形式成立，這也是桐廬縣首家多村聯合投資的“兩山銀行”運行公司。
“推動‘兩山銀行’試點建設縱深推進，以探索生態資源向更高更優價值轉化，也是建立全域共富聯合體，加快運動休閑全域景區建設的有效探索之路。”舊縣街道黨工委委員陳毅介紹，其改變了原有的以單個主體、單片農田果園、單幢房屋等“低小散”開發模式，通過資源集中收儲、整合連片、配套升級實現規模式開發，聚焦高端業態、全鏈條式業態招引，不斷做大全域共富這塊蛋糕。
“兩山銀行”以農業產業投資銀行、生態資源儲蓄銀行、低效資產招商銀行、文化資源開發銀行、有償權項變現銀行“五大行”為目標定位，推出14類產品，促進生態產品價值轉化，實現全域共富。前期舊縣街道已摸排整理出一批轄區內民宿、景點、農場、自然資源、工業資源和村集體資產等資源“家底”，屆時將形成一個數字“資源包”，讓人一目了然。
“要素集成配置解決動力問題后，會對業態集成布局為試點深化提供支撐。”對“兩山銀行”運作路徑，陳毅很是清晰。目前“兩山銀行”數據庫架構已基本打造完成，優化后將試運營，而“兩山銀行”展示館落址舊縣村文化禮堂，并加緊裝修中，預計年底完成。
存入綠水青山，取出金山銀山。這條“兩山銀行”轉化的樣板路徑探索正呼之欲出：構建全域景區新藍圖，堅持規劃引領，開展官路畈、娘嶺塢、望水嶺、陽田山等重點區塊詳細規劃和項目招引，開展鴻儒大山、里畈塢區塊資源收儲和整體開發;投資約1.07億元的舊縣街道商貿綜合體項目不日動工，將打造集會議會展、住宿、餐飲于一體的濱河高端商業休閑度假區;對民宿聯盟中的民宿進行分檔后，將利用數據庫進行數字化統一運營、分配客源等……
下一步，舊縣街道以打造具有“國際范、江南韻、休閑風、活力勁”的舊縣共富經營單元樣板為目標，探索“政府+市場”雙輪驅動，實現市場化運作、造血式發展，不斷發揮“兩山銀行”抱團作戰的“造血”能力，持續把生態優勢轉化為發展優勢。
