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4月25日，原太保壽險董事長、原大家保險集團總經(jīng)理徐敬惠在2023慧保天下保險大會表示，保險本源最核心就是八個字：風險管理、長期保障。在人身險市場里，風險減量管理尤為重要，比如開展健康醫(yī)療險業(yè)務，就要做好事前預防，降低醫(yī)療費用支出，延長客戶壽命。所以，風險減量管理越來越得到社會認同，保險公司也越來越重視風險減量，長期保障必須有持續(xù)經(jīng)營的專業(yè)性來保障。

徐敬惠指出，當下越來越強調(diào)規(guī)范發(fā)展，從2016年到今年3月，銀保監(jiān)會僅人身險條線就發(fā)布了73項制度規(guī)章，其中，60%是產(chǎn)品設計、銷售行為的規(guī)范。過去的業(yè)務發(fā)展里，亂象的背后是不規(guī)范，不規(guī)范的背后是對基本規(guī)律，風險管控，以及長期經(jīng)營的理念認識不夠、不好。

在規(guī)范的同時，現(xiàn)在面臨的是變革，也有很多公司提出要再轉型，如果道上都沒搞明白，術上的轉型是不可能成功的。

從哪些方面轉型？徐敬惠認為，“變”首先要從三個方面去變，要進行質(zhì)量變革、效益變革和動力變革。險企有很多東西是需要變革才能帶來高質(zhì)量發(fā)展，局部的轉型、某一點上的轉型不足以挽回現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展中面臨的被動局面。

徐敬惠指出，大洋彼岸硅谷銀行的倒閉給中國保險業(yè)帶來啟示。首先，資產(chǎn)負債的錯配會直接加劇保險機構的脆弱性，一旦遇到利率或者資產(chǎn)收益的巨大變動，會產(chǎn)生流動性風險。

同時，人身險公司主要呈現(xiàn)“長錢短配”的特征，負債率久期遠遠大于資產(chǎn)久期，看起來跟硅谷銀行的“短錢長配”相反。但在“長錢短配”的前提下，投資與利差風險具有隱蔽性和滯后性。

此外，高成本負債和高風險資產(chǎn)往往是個絕配。如果要覆蓋的話，肯定會進入一些高風險的投資領域，在這種情形下，一般出現(xiàn)流動性風險靠償付能力難以自救，無論是利潤持續(xù)下行還是大幅上升，都會引發(fā)大規(guī)模的金融風險，導致資產(chǎn)貶值、損失慘重，從而資金鏈斷裂。

他強調(diào)，要以時時放心不下的責任感加強資產(chǎn)負債管理，讓ALM（資產(chǎn)負債管理）機制正常運轉起來，努力提升負債質(zhì)量，降低資產(chǎn)風險。