在可穿戴健康市場發(fā)展?jié)u趨火熱之后，OPPO也加大了步伐。

10月27日，2021 OPPO開發(fā)者大會(ODC21)上，OPPO向外界首次公布了其健康戰(zhàn)略，致力于真正解決健康領域的核心問題，目標是三年內成為行業(yè)重要的推動者和貢獻者。OPPO助理副總裁、健康實驗室負責人曾子敬對《中國經營報》記者坦承，“這暗示著OPPO在可穿戴領域的一大野心。”

曾子敬對記者表示，如果OPPO能夠在睡眠、心血管、糖尿病等一兩個領域為用戶解決痛點，比如睡眠領域給用戶真正帶來一些改變睡眠狀況的方案或者反饋，OPPO的可穿戴市場體量、健康APP體量接入不夠大的問題都會迎刃而解，目前OPPO沒有必要去糾結要占多大的份額，要有多大的體量。

值得注意的是，在OPPO公布健康戰(zhàn)略前幾日的10月24日，華為也對外公布了其運動健康生態(tài)版圖。

推出OPPO健康實驗室

OPPO于2021年初成立了健康實驗室，挖來了曾在蘋果公司主導Apple Watch傳感器的產品設計和研發(fā)工作的曾子敬。

記者了解到，曾子敬畢業(yè)于清華大學，并擁有匹茲堡大學生物力學和機械生物生理學博士學位，擁有雅培、蘋果等大公司從業(yè)背景，曾在蘋果公司主導Apple Watch傳感器的產品設計和研發(fā)工作，管理開發(fā)和制造健康、健身產品的研發(fā)和工程團隊。其在健康領域擁有15年的研究經驗，對健康領域的消費電子產品和醫(yī)療設備全生命周期的開發(fā)有豐富經驗。

據悉，曾子敬在2021年2月加入OPPO擔任OPPO助理副總裁、健康實驗室負責人。

OPPO健康實驗室是一個融合了生物醫(yī)學、算法、傳感器、數據科學的跨學科團隊。

曾子敬表示，OPPO健康的理念是改變生活方式，提倡預防型醫(yī)療(生活方式醫(yī)學)，幫助用戶養(yǎng)成健康的生活方式，幫助用戶關注家人及長輩的健康狀況。OPPO在原有的應對型醫(yī)療的路徑上，增加一條數據驅動的閉環(huán)回路，給用戶和醫(yī)生帶來連續(xù)的、長期的數據或者模型，從而對慢性疾病進行預防及控制。

此外，針對健康行業(yè)從業(yè)者，OPPO提供了一套完整的、閉環(huán)的健康數據采集、分析、服務觸達的工具套件——OPPO Health Research Kit，助力開發(fā)者開展健康研究。在數據安全問題上，采用嚴格的用戶授權、差異化的加密傳輸和加密存儲、數據匿名化處理等一系列保障數據安全和用戶隱私的措施，嚴格遵守安全與隱私相關規(guī)范要求。

目前，OPPO在健康領域主要會從如心血管、睡眠、糖尿病、運動健康、遠程醫(yī)療等方面入手。

何來底氣?

以智能手表、手環(huán)為代表的腕上可穿戴設備因為可以方便監(jiān)測血氧、心率、壓力、睡眠等功能，一定程度上成為了人類健康管理“前哨兵”。

記者了解到，目前OPPO健康領域的產品落地主要集中在健康APP、手環(huán)、手表、手機等產品上，其中，手腕上佩戴著的 OPPO Watch也是OPPO提供的一系列健康服務的重要方式。比如，OPPO在2020年推出的國內首款獲得國家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)認證的OPPO Watch ECG手表，以及今年推出的OPPO Watch 2、OPPO Watch 2 ECG手表。

同時，健康可穿戴產品也是谷歌、蘋果、三星等手機、科技巨頭們近幾年重點布局的領域，而國內廠商中小米和華為是最早進入該領域的，OPPO入局時間則較晚，從2020年才開始，市場份額也不高，但OPPO卻喊出了不小的目標。

以腕式可穿戴式設備市場為例，調研機構Canalys發(fā)布的2021年第二季度全球可穿戴智能手表、手環(huán)市場份額報告顯示，小米、蘋果、華為、Fitbit、三星位列全球市場前五。

除了市場前五的廠商、健康領域還不乏華米科技、廣東樂心醫(yī)療等實力都不容小覷的廠商，華米科技為了發(fā)力可穿戴健康市場都推出了可穿戴芯片及自研健康操作系統。

“雖然OPPO是健康領域尤其是消費電子健康領域的后入者，但是我們的加速度很大，我們相信在三年之內OPPO能成為這個領域的領跑者，并且是重要的貢獻者。”那么，OPPO喊出能在健康領域做好的底氣在哪里?

曾子敬對記者表示，OPPO健康團隊引進的人才大部分是已經在消費電子、健康、醫(yī)療器械相關領域經驗比較豐富的人才，他知道哪些坑是可以避開，哪些是正確的路徑。

此外，據曾子敬介紹，“OPPO對健康是有耐心，有比較大的資源投入。目前團隊沒有財務上的KPI考核，主要是技術輸出和產品輸出。這讓我們打造了一支有著工程師文化的團隊，而我們的耐心也比較久，OPPO CEO陳明永講到OPPO要把健康當作一生的事業(yè)來做，這也是OPPO做長線投入和長線計劃的原因。”

曾子敬稱，OPPO目前已經對接了非常多的專業(yè)資源，比如，與北京大學醫(yī)學院和國家大數據健康研究中心合作成立了一個聯合實驗室，與清華長庚醫(yī)院、全球最大的心血管醫(yī)院阜外醫(yī)院、北京體育大學有合作。

曾子敬還認為，“OPPO作為一個軟硬服一體化的公司，有做硬創(chuàng)新的優(yōu)勢，因為純軟件公司的健康很難用傳感器去觸達用戶，所以傳感器作為健康非常重要的一個橋梁，能夠把用戶的數據和反饋收集到終端這里來，然后采用技術的方法給用戶反饋提醒，這是OPPO的優(yōu)勢，此外，OPPO也有軟件和云平臺，硬件、軟件的實力強大，這都是優(yōu)勢。”

巨頭們的憂慮

過去數年間，包括蘋果、亞馬遜在內的美國科技公司一直想將業(yè)務擴展到醫(yī)療健康領域，比如，蘋果公司在2014年發(fā)布其第一款 Apple Watch、HealthKit移動應用平臺就透露著其在健康業(yè)務領域的野心，谷歌在2018年就成立了健康部門 Google Health，并一直是其重要產品部門。

但值得注意的是，多家科技巨頭的健康產業(yè)發(fā)展并不順利。比如亞馬遜與伯克希爾哈撒韋、摩根大通共同創(chuàng)立的醫(yī)療保健項目Haven已經失敗并宣告關閉，可穿戴式設備廠商Fitbit被谷歌收購，谷歌正在解散其成立三年的谷歌健康部門。蘋果公司被傳正在壓縮健康部門的項目規(guī)模。

在這一行業(yè)背景下，OPPO卻加碼進入這一領域。當然，不乏這一市場能帶來的巨大空間誘惑。

“我不認為任何一個高科技公司，尤其是頭部高科技公司是在走下坡路。”對這一現象，曾子敬認為：“有的公司并不是說要解散，它是在走了比較長一段時間以后，認為這種模式可能不是最有效率的，或者也不是最好的方式，或者說給用戶提供的價值也沒有達到預期，所以他變一種另外的方式，不管通過并購也好、團隊重組也好、改變運營模式也好，去更新了一下進入健康領域的步伐。”

據曾子敬觀察，目前行業(yè)也存在軟硬件公司融合不夠的情況：“很多硬件公司意識到，如果光做硬件，靠硬件上量來解決健康的問題并不夠，由于很多技術手段、連續(xù)性的數據光用硬件去做，得到是后置的信息。此外，很多高科技的軟件公司開始注意到要有硬件抓手、傳感器。就現在的趨勢來說，軟硬件越來越交叉。”

曾子敬反而認為，像OPPO這種軟硬能力都有的公司進入這個領域是一個非常好的契機。

不過，OPPO未來在健康領域的發(fā)展如何，能否助其在穿戴手表、手環(huán)市場快速崛起仍需要將時間拉長來看。(本報記者 陳佳嵐 上海報道)